Por um desenvolvimento limpo
Vista do chão, a Floresta Amazônica guarda uma riqueza que vai além do maior reservatório de biodiversidade tropical do mundo. A região está repleta de pessoas que dedicam suas vidas a buscar soluções socioeconômicas sustentáveis inovadoras, capazes de gerar prosperidade e bem-estar às populações locais, sem precisar abrir pastagens ou lavouras de cana-de-açúcar
Por Magali Cabral
À medida que a agenda de políticas públicas vai deixando de atender aos interesses da parcela da população amazônica comprometida com a sustentabilidade é necessário preencher os vazios que surgem, e que não são poucos. Fomentar o campo das inovações em comunidades locais, por exemplo, é um caminho trilhado por organizações da sociedade civil (OSC) já há algum tempo mas, diante da atual conjuntura, aumentar a escala desses programas passou a ser um grande desafio.
O Terceiro Setor enfrenta uma crise sem precedentes que limita a sua capacidade de articulação. Nesta década os repasses federais foram praticamente inexistentes (segundo o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada – Ipea apenas 2,7% das OSCs receberam recursos federais entre 2010 e 2018) e, além disso, houve uma redução significativa de aportes privados, parte devido à crise econômica, parte porque os investimentos socioambientais das empresas se voltaram aos seus próprios institutos ou fundações (clique aqui para saber mais).
Dá para alimentar esperanças de que a floresta e seus povos conseguirão superar essa fase? Passa longe do otimismo a análise do jornalista e antropólogo Rodolfo Guttilla, sócio fundador da Cause, empresa que desenvolve estratégias integradas de comunicação, relacionamento e advocacy. A crise que hoje ameaça a integridade da floresta e de sua população, na opinião dele, não é apenas ideológica. “Há um certo arranjo entre grupos econômicos que querem ampliar sua influência na região”. Os setores que mais pressionam o ambiente amazônico para obter vantagens econômicas, segundo ele, são os da construção civil, da energia e do agronegócio.
De outro lado, há entre os grandes grupos empresariais aqueles interessados em conservar a floresta em pé e explorá-la de forma sustentável. Entre eles, Guttilla destaca os setores de higiene e cosméticos, farmacêutico e alimentação. “Esses três, e principalmente os dois primeiros, têm muito interesse em explorar de forma sustentável esse ecossistema, pois existe um vasto repertório de potenciais descobertas e de ativos que podem solucionar questões dessas indústrias”. Ele acrescenta ainda que o setor de serviços e turismo, a depender da forma como são conduzidas as políticas locais, pode atuar de forma “limpa” na floresta. “E tem ainda a indústria da cultura que, além de limpa, é virtuosa”, lembra Guttilla. Ainda assim, em sua opinião, as interessadas em agir efetivamente para manter a floresta em pé são exceções, apesar das evidências de que o seu desaparecimento resultaria no pior dos mundos para as futuras gerações.
Uma hipótese que mostra a importância da floresta para o mundo
O ecólogo Adalberto Veríssimo, cofundador do Imazon e diretor do Centro de Empreendedorismo da Amazônia, duas ONGs paraenses, contribuiu com o nascedouro de um projeto inusitado na Universidade de Princeton, em Nova Jersey (EUA): o que aconteceria com o clima global se, de repente, a Floresta Amazônica desaparecesse do mapa? Depois de acertar parceira com o Laboratório de Modelagem Climática da Administração Nacional Oceânica e Atmosférica (NOAA, sigla em inglês), órgão do governo americano responsável pela previsão de intempéries, cientistas em Princeton toparam realizar os cálculos para responder a essa hipótese.
O modelo rodado até agora, como era de se esperar, confirmou a importância do papel da Amazônia na mudança climática. Se com a floresta em pé já será muito difícil atingir a meta do Acordo de Paris de limitar o aumento da temperatura média do planeta em no máximo 2 graus até 2030 (com um esforço para não ultrapassar 1,5 grau), sem ela é praticamente impossível. A humanidade, segundo o ecólogo, já está contratando emissões de gases de efeito estufa que elevarão as temperaturas em pelo menos 2 graus. Retirando do cenário a maior floresta tropical do mundo, a modelagem de Princeton prevê um acréscimo de mais 0,5 grau sobre os 2 graus já esperados.
“Um leigo pode pensar que 0,5 grau é pouca coisa, mas para o modelo é muito. Para se ter uma ideia, o aumento em 2 graus da temperatura é capaz de fazer desaparecer todos os recifes de corais dos oceanos. Com 2,5 graus e sem floresta, seria o caos”. Além do aquecimento global, da perda de biodiversidade e do extermínio dos povos tradicionais e indígenas, o restante do Brasil experimentaria uma alteração no regime de chuva em todas as regiões. A diminuição no volume de chuvas e o prolongamento dos períodos de seca afetaria, além do abastecimento humano, sobretudo os setores de energia e o do agronegócio, justamente aqueles que hoje mais exercem pressão sobre a região (veja mais sobre a modelagem em Princeton nesta reportagem).
Princeton atualmente trabalha também com a hipótese de se perder 50% da floresta, o que, segundo Veríssimo, não está muito longe da realidade. “Já perdemos 20% principalmente para as pastagens e temos outros 20% de floresta bem degradada, onde já houve fogo e extração de madeira”, afirma. O resultado dessa outra modelagem deve ser divulgado em breve.
Vetor econômico é essencial à conservação da floresta
Apesar das ameaças que rondam a Amazônia e das lacunas deixadas pelo poder público federal, a vida segue. Organizações da sociedade civil tocam seus projetos do dia a dia, cada vez mais voltados ao campo da inovação, não necessariamente na área tecnológica, mas sobretudo na criação de novos arranjos voltados ao desenvolvimento sustentável dos territórios. “Percebemos um consenso de que não é possível conservar a floresta sem desenvolver a economia local”, afirma Mariano Cenamo, diretor de Novos Negócios do Idesam.
Segundo ele, é fundamental aproximar o setor privado do fomento das cadeias de valor com produtos da floresta que vão muito além do setor madeireiro: óleos, azeites, manteiga, castanhas, borracha etc. “Não adianta ficarmos chorando sobre a floresta queimada. Temos que pensar em novos negócios, em fomentar o empreendedorismo”, diz.
Este pode ser uma caminho de duas mãos: ao mesmo tempo em que se cria uma dinâmica econômica para a Amazônia, as empresas que assumirem um papel de protagonismo nessa iniciativa estarão dando uma resposta assertiva aos consumidores mais atentos às questões de responsabilidade socioambiental. “Está vindo aí uma geração incentivada pela ativista sueca Greta Thunberg [gerações Z e Alpha], que na próxima década vai representar uma grande fatia do poder consumidor no mundo, e várias empresas já estão atentas a esse movimento”, alerta.
Em 2017, o Idesam lançou uma iniciativa para reunir parceiros e estimular essa nova economia de negócios que valorizam a sociobiodiversidade na região: a Plataforma Parceiros pela Amazônia (PPA). O projeto tem ambição de facilitar a identificação de possibilidades de negócios e apoiar investimentos. “Nesses dois anos, a Plataforma conseguiu reunir cerca de 30 empresas em torno da ideia de construir soluções de impacto coletivo”, afirma Mariano Cenamo, que também coordena esse projeto. A chamada pública realizada este ano obteve mais de 200 inscrições, das quais 15 serão selecionadas para passar por um programa de aceleração com investimentos para alavancagem dos negócios (clique aqui para saber mais).
Maior aproximação entre o chão da floresta e os elos do mercado
Em 2018 também despontou no horizonte de Belém (PA) a Conexsus – Instituto Conexões Sustentáveis. Diferentemente da maioria das ONGs, que em geral trabalham em territórios delimitados, esta, segundo seu diretor executivo, Valmir Ortega, nasceu para preencher uma lacuna existente entre o tema do desenvolvimento econômico e o das atividades produtivas sustentáveis. “Percebemos que faltava uma organização intermediária capaz de dialogar com o mundo ligado ao investimento, à comercialização e às demandas de mercado, sem perder a capacidade de dialogar também com quem está no chão, nas comunidades que dependem da floresta”.
Para aproximar as organizações de base comunitárias do mundo dos negócios, uma iniciativa chamada Desafio Conexsus deparou-se com um impasse que acabou gerando um novo processo de inovação junto ao sistema bancário. Essas organizações de base, segundo Ortega, têm enorme dificuldade para obter créditos subsidiados para financiar suas atividades. “De um lado, os bancos alegam que a qualidade dos projetos apresentados é insuficiente para uma análise segura de crédito. Do outro, as comunidades dizem que os bancos não entendem a cadeias produtivas pouco convencionais, como a dos sistemas agroflorestais”, explica.
Diante do problema, o Desafio Conexsus criou informalmente um comitê de aceleração de oportunidades de crédito para capacitar o Banco da Amazônia, um de seus parceiros nos projetos, a atender esse tipo de solicitação. O comitê verificou que os analistas de crédito não tinham em seus normativos regras de como analisar o risco para atividades extrativistas, por exemplo. Qual seria o custo desse manejo? Qual a previsão de receita? Quais os parâmetros para avaliar se aquele crédito tem maior ou menor risco? “Trabalhamos em parceria com o Observatório do Manejo Florestal Comunitário, a Embrapa e a Universidade Federal do Pará na elaboração de planilhas de avaliação desses modelos de operação. Com isso, o Banco da Amazônia aprovou este ano o primeiro crédito para manejo madeireiro comunitário já concedido no Brasil”, afirma Ortega.
Despertar do empreendedorismo amazônico
Outra iniciativa, o Centro de Empreendedorismo da Amazônia, surgiu, em 2017, da necessidade de suprir simultaneamente duas carências importantes: a da formação empreendedora de jovens universitários e a de programas pré-aceleradores de ideias já prototipadas. “Os jovens amazônicos em cidades como Santarém, Altamira, Parauapebas, Macapá, Paragominas, Redenção, Sinop, Oriximiná, Ji-Paraná, Manicoré, Humaitá, entre outras, têm fácil acesso a centros universitários mas não adquirem o conhecimento de como tirar oportunidades de negócio do ambiente em que estão inseridos”, observa o diretor do Centro, Adalberto Veríssimo.
Uma das frentes, o Despertar para o Empreendedorismo, é voltada à formação de uma nova geração de empreendedores socioambientais dentro do contexto amazônico. Cerca de 1.200 jovens já passaram por oficinas que aplicam metodologias de vanguarda como Design Thinking, Jornada do Herói, Canvas e Psicologia Positiva. São conteúdos típicos de startups, usados aqui para pensar novos negócios associados às cadeias produtivas amazônicas como a do açaí, bacuri, pupunha etc. “O resultado tem sido extraordinário. Os jovens vibram muito fazendo sinapses que nunca tinham pensado antes”, comemora Veríssimo. “O ensino convencional traz um conteúdo desacoplado da realidade da Amazônia e não treina os jovens para olharem o seu ambiente como um local que pode gerar negócios inovadores”.
Outro programa do Centro, o Amazônia Up, parte de uma fase mais avançada em que os jovens entre 18 e 29 anos tem de ingressar munidos de um protótipo, isto é, devem ter um negócio embrionário que precisa ganhar valor agregado, preferencialmente com um diferencial de sustentabilidade embutido. Dos negócios já pré-acelerados no Amazônia Up, Veríssimo destaca uma pasta de pupunha inédita no mercado; um extrato de jambu, também de uso culinário; uma pasta tipo “Nutela”, feita com cacau amazônico e castanhas do Pará; e um biofertilizante a base de fungos amazônicos para uso agrícola.
O terceiro programa, chamado Amesa, destina-se a agricultores familiares e extrativistas. A ideia é trazer para esse segmento uma melhor organização para que esses produtores consigam atender os mercados privados mais exigentes. A Amazônia está repleta de empresas que querem comprar produtos diretamente dos produtores mas não o fazem porque precisam que a transação seja formalizada, e nem sempre isso é possível. O Amesa busca, entre outras coisas, apoiar esses trabalhadores na área contábil, na obtenção de certificação de produção orgânica e em planejamento que garanta escalabilidade.
Os casos mostrados nesta reportagem evidenciam que o cenário político-econômico atual do País está em desalinho com as ações das organizações locais da sociedade civil que, apesar de toda a gama de dificuldades, seguem buscando saídas para uma Amazônia social e economicamente mais sustentável. Como bem resume Mariano Cenamo, o Brasil não possui um projeto de desenvolvimento socioeconômico para Setor Primário. E mais: “Todos os modelos de desenvolvimento dos países hoje ricos foram desenhados à custa da exaustão ou da degradação dos recursos naturais. Isso significa que para a Amazônia não existe benchmarking – temos que inventar algo totalmente novo”.