Diante de eventos extremos, as empresas brasileiras costumam ser ágeis em responder a catástrofes, mas, muitas vezes, essa resposta ocorre de forma improvisada, sem planejamento prévio adequado, o que resulta em prejuízos. Integrar a gestão de riscos climáticos ao planejamento estratégico é uma das recomendações.
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É preciso garantir que os recursos destinados à Amazônia sejam realmente aplicados, que os fundos de impacto cumpram suas promessas e que o desenvolvimento sustentável da região seja prioridade. Não podemos permitir que o medo de errar paralise os investimentos necessários para promover a bioeconomia. Parar de investir, ou investir de maneira tímida e avessa ao risco, é o verdadeiro perigo que enfrentamos
Ao se reportar impactos socioambientais negativos e positivos da atividade produtiva nos balanços corporativos, os instrumentos financeiros e econômicos passam a jogar a favor da sustentabilidade. Essa frase poderia fazer parte do noticiário atual, uma vez que as empresas hoje se preparam para se adequar a novas regras internacionais de reporte, que deverão incluir resultados relacionados à sustentabilidade e ao clima. Mas a frase é de um artigo de Roberto Silva Waack publicado na Página22 em 11 de julho de 2013 – há exatos 11 anos.
A grande maioria dos líderes empresariais no Brasil diz considerar a sustentabilidade um tema estratégico para os negócios, mas quase…
Conheça algumas das principais normas nos pilares ambiental, social e de governança, e entenda a importância da Matriz de Materialidade e da Avaliação de Riscos
Para contribuir com a clareza dos relatos e no combate ao greenwashing, o International Sustainability Standards Board (ISSB) criou padrões internacionais de reportes para o mercado financeiro. A partir de 2026, a elaboração e a publicação serão obrigatórias para as empresas de capital aberto no Brasil. Portanto, a hora de as empresas se prepararem é agora, revendo metas e compromissos.
Cada vez mais volumes financeiros são demandados para enfrentar a crise climática. Embora necessários, os recursos da filantropia são insuficientes, enquanto o sistema financeiro mainstream está ciente de que precisa entrar pesadamente no jogo. Mas a proliferação de conceitos e sobreposições gera boa confusão de dados. Entender o papel de cada ator e o funcionamento dos diversos mecanismos é o primeiro passo para esta agenda avançar.
A Prática Recomendada 2030 apresenta metodologia que possibilita empresas dos mais diferentes portes e setores encontrarem direções dentro da complexa jornada ESG. Conheça três ações propostas pela norma.
Ferramenta de pressão cada vez mais usada por atores da sociedade, a litigância climática é um fenômeno para o qual as empresas e os governos devem se preparar
Aplicado em empresas como um norte para suas jornadas neste tema, os quatro passos de um diagnóstico ESG poderia ser replicado e trazer benefícios para entidades sem fins lucrativos, levando maturidade em relação às ações e aos compromissos.